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為有序開展2024年度全面預算編報工作，11月16日下午，集團組織召開2024年全面預算編制啟動會。集團黨委副書記、總經理朱超講話，集團黨委委員、副總經理楊成樓主持會議。

朱超指出

今年是集團全面預算實施的第二年，截至目前，預算編制及執行工作已經取得了一定成效，但面對新形勢，集團還要繼續高度重視、認真對待、細致梳理，堅定不移地推行全面預算管理，進一步提升整體管理水平。
      朱超要求

要增強預算管理意識，完善預算管理體系。集團上下要提高認識，統一思想，在行動上自覺地完善預算管理的措施和方法，實現集團的戰略目標。要通過業務預算、專門預算、財務預算等進行有效整合，優化資源配置，促進業財深度融合，提高運行效率，加強風險管控，實現資產收益最大化，提高集團的效益和競爭力。

要科學細化預算編制，強化預算剛性約束。各單位、各部門要進一步加強和改進預算編制管理，數據填報上做到“零差錯”，收支安排上實現“零失誤”，預算執行上確?！傲阏系K”。同時，必須把預算的剛性與柔性有機地結合起來，推動全面預算制度在集團的順利實施，保證生產經營目標順利實現。

要對標一流找出差距，精益管理促進提升。對國有企業來講，高質量發展走在前列，最鮮明的標志就是把企業做成一流企業。要繼續深入貫徹落實黨的二十大精神，以高標準補短板加速追趕，對標一流示范企業的戰略目標，確保預算目標與集團戰略目標有機銜接，發揮好預算管理的“指揮棒”作用。

楊成樓強調

為進一步做好2024年全面預算管理工作，集團各單位、各部門要在思想上高度重視，各司其職、各盡其職，大力提升整體預算編制科學化和精細化水平。今年的各項生產經營任務非常繁重，任何時候都不能有松口氣的思想，一定要繼續發揚雷厲風行、干必干好的工作作風，說一項是一項，項項兌現，做一件成一件，件件落實，把集團黨委、董事會提出的要求落到實處，以分目標的一個個圓滿完成保證集團大目標的實現。

集團直屬各單位、本部各部門相關負責同志及全面預算編報具體經辦人員參加會議。