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12月28日，集團召開工作務虛會，傳達學習省委、市委有關會議精神，回顧總結今年工作成績，研究部署明年和今后一個時期工作。集團黨委書記、董事長陳日曉主持會議并講話，在鹽集團領導班子出席會議。

會上，集團直屬各單位、本部各部門、各項目辦相關負責同志主要圍繞2023年考核指標完成情況及2024年工作思路分別作交流發言，集團領導班子成員結合各自分管工作提出下一步工作要求。

陳日曉指出，今年以來，在市委市政府的堅強領導下，集團廣大干部職工直面挑戰、篤行不怠、擔當盡責，全市重大項目、重點工程全部完成既定任務，交通工程項目建設穩步推進、交通產業載體培育加快實施、社會民生服務保障全面提質，市場化、實體化轉型邁出堅實步伐，為推動全市經濟高質量發展貢獻了力量。

陳日曉要求，各單位、各部門務必要堅定發展信心，認真分析研判形勢，對照項目儲備不足、體制機制活力不夠、邁向市場水平不高等阻礙集團轉型發展的難點、堵點、痛點，要以改革為抓手，精準施策、靶向發力，堅決打贏轉型發展攻堅戰。一要抓好投資突破工作，聚焦主責主業，結合鹽城本地產業結構，堅持精準有效投資導向，通過多元化投資，實現國有資產保值增值。二要抓好市場突破工作，牢固樹立市場意識，增強市場敏銳性，進一步提高從源頭獲取項目信息的能力；積極發揮主觀能動性，持續擴大“朋友圈”，不斷挖掘優質潛在客戶。三要抓好改革突破工作，深入貫徹落實國企深化提升行動要求，以項目為抓手，積極開展“揭榜掛帥”行動，加強考核激勵，充分激發干部職工干事創業活力。四要抓好創牌突破工作，高度重視品牌創建工作，要圍繞提高質量、提高效益、立足市場目標，樹牢意識、對標一流，加強領導、統籌組織，壓實責任、強化督查，確保實現創牌突破。五要抓好保障突破工作，要統籌做好黨的建設、隊伍建設、作風建設、制度建設、安全標準化建設等各項工作，不斷夯牢企業發展基礎。

朱超強調，要高度重視年度考核工作，各級領導要發揮帶頭作用，重點圍繞年度綜合考核任務，加強向上級部門的請示報告和與牽頭考核單位的溝通對接，積極爭取支持指導，確保年度考核不丟分、得高分；要圍繞保運轉、保穩定的要求，準確測算春節前資金需求規模，統籌做好農民工資、工程項目等各類資金安排；要抓牢、抓實、抓細年前的各項工作，并深入謀劃、研究好明年各項工作，制定“時間表”“任務圖”，推動工作落實、搶抓發展機遇，為明年開好局、起好步打基礎、爭主動。

集團直屬各單位、各項目辦負責同志，集團本部中層以上人員參加會議。