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4月3日，通匯公司召開4月份工作例會，全面總結一季度工作成效、分析薄弱環(huán)節(jié)，動員公司全員以自我加壓的奮進姿態(tài)謀發(fā)展、出實效、促提升、求突破，奮力推動公司各項工作全面落實、提質增效。

會議學習了《周斌同志在全市國企高質量發(fā)展推進會上的講話》。公司各部門負責同志分別匯報了一季度重點工作完成情況及下一步工作計劃，公司領導班子結合分管工作作交流發(fā)言。

會議指出，今年是集團轉型發(fā)展攻堅之年，也是通匯公司堅定邁入實體化轉型階段、增強自身建設做實物流產業(yè)的改革之年。公司作為集團轉型發(fā)展的探路先鋒，要錨定“整合片區(qū)物流資源、建立現(xiàn)代物流體系、打造物流行業(yè)標桿”的戰(zhàn)略定位，大力開展產業(yè)投資運營、園區(qū)基礎設施建設，拿出開局就決戰(zhàn)的斗志和起步就沖刺的狀態(tài)，推動公司市場化轉型發(fā)展邁上新臺階。

會議強調，二季度是全年抓推進抓落實抓突破的關鍵時期，各部門要堅持“指標就是目標，指標就是方向”，圍繞集團年度下達的各項考核指標，細化考核清單，以周保月、以月保季、以季保年，確保全年各項工作順利完成。

會議要求，要繼續(xù)把招引重大項目作為城北物流園高質量發(fā)展的重要支撐，積極對接省屬國有企業(yè)及在鹽央企，收集有效招商信息，高質量做好四月份招商工作；要進一步加強參股企業(yè)管理，建立股東聯(lián)席會商制度，積極發(fā)揮股東作用，深度參與參股企業(yè)管理；要充分認清當前安全生產形勢，扎實做好安全風險防范工作，守好“安全零事故”安全生產防線。

通匯公司領導班子、各部門負責人、全體員工參加會議。