時間:2022-10-31瀏覽: 次作者:趙靜來源:企業管理部
返回列表為貫徹落實市委、市政府關于企業資源整合方案的決策部署,了解工作進度,分析短板弱項,10月28日上午,市國資委副主任、黨委委員成友貴帶隊來集團督查內部資源整合方案落實情況。集團高級專務、工會聯合會主席王文法參加。
會上,督查組聽取了集團三級管控體系建立情況、“三定”工作情況以及“兩非”“兩資”和虧損企業清理情況的匯報,并通過交流問答、查閱資料等形式全面掌握整合方案落實情況。
成友貴強調,要充分認識到內部資源整合工作的重要性和緊迫性,加快推進整合方案的深化和落實;要盡早全面落實“六大板塊、三級架構”的管控模式,調整相關企業的股權隸屬關系,做到人事、業務、管理和股權結構的完全統一;要加速“兩非”“兩資”和虧損企業的清理工作,明確工作舉措,加大工作力度,確保清理工作取得實效。
王文法表示,針對此次集團內部資源整合工作存在的不足,集團將高度重視,加強與上級部門的溝通,進一步細化整合方案,推動整合工作高效開展。針對待清理企業,按照“先易后難”的順序,做到“應清盡清、應清快清”,提升運營效率,夯實高質量發展基礎。
市國資委財務監管處,集團黨委組織部、企管部、投融資部相關負責同志參加會議。