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為總結一季度各項工作，安排部署二季度各項重點任務，奮戰全年目標任務，4月12日上午，新鹽集團召開月度工作例會。新鹽集團黨總支書記、董事長、總經理劉浩主持會議，新鹽集團在鹽領導班子成員參加。

會議圍繞近期重點工作，分別對近期服務區項目建設、窗口單位運營、加油站營收、往來賬清理、安全生產等工作進行總結分析和下一階段工作部署。

會議強調，今年是集團加快轉型發展的重要一年，也是“作風能力提升年”，要以開展“作風能力提升年”活動為契機，強化職工履職能力，不斷壓實工作職責，全面完成年度各項任務指標；要牢固樹立危機意識，去機關化，重指標、抓經營，著力通過發揮督查考核“指揮棒作用”解決“慵懶散浮拖”等不作為、慢作為問題；要重視人才培養，激發團隊活力。繼續創樹黨建特色，大力開展“傳幫帶”活動，“傳”承良好作風、“幫”助青年成長、“帶”動企業發展，為實現高質量轉型發展提供有力人才支撐。

會議要求，要規范經營管理，嚴格履行“三重一大”各項制度，重點聚焦工程項目手續、合資公司運營、加油站貿易等風險點，做到合法合規；要堅持攻堅克難，高度重視應收賬款清收和資產盤活工作，持續加大招商引資力度，發揚“啃硬骨頭”精神，加強梳理、研究、分析，確保各項工作取得實實在在成效；要維護安全穩定，加快消防驗收手續辦理和隱患整改落實，提前做好“五一”節前安全生產檢查、廉潔提醒談話、信訪維穩及假日期間服務保障工作，確保安全生產形勢平穩可控。

新鹽集團各單位、各部門負責人，新鹽本部中層以上人員參加會議。