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8月15日，集團黨委開展管理人員雙向交流集中談話活動，標志著集團在探索管理人員雙向交流、推動干部人才隊伍結構優化方面邁出了堅實的步伐。集團黨委副書記、總經理朱超出席活動并講話，集團直屬各單位、本部各部門相關負責同志及20余名雙向交流管理人員參加。

活動中，朱超就扎實做好管理人員雙向交流工作提出明確要求。他強調，要切實將思想和認識統一到集團黨委的決策部署上來，不斷強化政治理念、牢固樹立大局意識，著力在新的工作崗位上提升能力素質、練就過硬本領、錘煉實干作風、保持奮進姿態，努力為所在單位和集團發展大局作出新的更大貢獻。要盡快適應崗位和角色變化，迅速進入新的工作狀態，加緊理清工作思路和打算，切實以更強的責任感和使命感干好本職工作、以更高的標準和要求提升履職能力、以更好的業績和成效回報組織的信任和重托。要科學合理制定人員分配方案和教育培養計劃，主動了解并積極幫助解決工作和生活上面臨的困難，充分彰顯人文關懷。著力搭建干事創業的良好平臺、營造成長成才的濃厚氛圍。積極支持通過自主學習、技能培訓等方式，實現“一專多能”“一人多崗”。大力落實踐行“四敢”精神，全面激發銳意進取、爭當表率、爭做示范、走在前列的干事創業“精氣神”。

近年來，集團黨委始終把實施“人才強企”戰略作為集團高質量發展的首要命題，聚焦隊伍建設的關鍵領域和重要環節，積極探索實施“集團與板塊”“板塊與板塊”間管理人員雙向交流工作，讓更多年輕人才“下基層、學經驗，進本部、學本領”。通過“選上來”與“派下去”，一“上”一“下”雙向交流，讓本部管理人員到改革發展主戰場、維護穩定第一線、服務群眾最前沿接收歷練，讓基層管理人員走進本部，培養開闊視野和宏觀思維，從而實現雙向奔赴、共同成長，推動集團干部人才隊伍結構得到全局性改善，著力鍛造一支“敢應變局、敢破困局、敢開新局”的高素質交投干部人才隊伍，為加速企業轉型步伐、加快實現集團高質量發展提供堅強的隊伍支撐和組織保障。