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7月26日，通匯公司召開上半年工作會議，全面總結公司上半年工作，分析存在的問題和挑戰，部署下半年重點任務，動員全體職工為公司堅定邁入實體化轉型階段、增強自身建設做實物流產業作出新的貢獻。

會上，首先傳達了集團2024年上半年工作會議精神。會議指出，當前是集團轉型發展的關鍵時期，作為集團市場化轉型發展的探路先鋒，要全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，圍繞集團“五個緊扣”工作部署，打好六張牌，以更高標準、更實舉措、更大力度推動工作落實，奮戰三季度、決戰四季度、奪取“全年紅”，全力確保既定目標任務圓滿完成。

會議強調，面對復雜多變的市場環境和艱巨繁重的轉型發展任務，要堅持“增強自身建設、做實物流產業”這條主線，聚焦園區開發建設、物流產業招商、企業改革轉型、基層組織建設等工作，不忘初心、堅定信心，每一天都拿出最好的狀態，每一刻都有狠抓落實的作風，扎扎實實以年推月、以月推旬、以旬推周、以周推天的盯勁和釘勁，全力迎接物流集團的掛牌重組，為集團實體化轉型貢獻我們自己應有的力量。

會議要求，一要緊扣“做實物流”的使命和定位，擴大海鐵聯運班列品牌影響力，推動多式聯運基地、城市配送、綜合冷鏈物流園等項目盡快落地建設；二要利用好全市資產清查這一契機，科學制定盤活方案，盤實盤清盤細家底家產，確保資源變資產、資產變資金；三要繼續深化企業改革，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力的總體要求，健全改革工作機制，做到目標明、任務清、措施實；四要堅持黨的建設與改革發展、業務發展深度融合，扎實做好巡察整改、作風建設、黨建品牌創新、人才隊伍建設等各項工作。

通匯公司領導班子、各部門負責人、公司全體職工參加會議。