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為進(jìn)一步提升合同規(guī)范化管理水平，壓實(shí)合同管理工作責(zé)任，增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力，近日，新常鹽公司有序開展合同管理“回頭看”工作，對(duì)公司合同管理工作進(jìn)行統(tǒng)一梳理規(guī)范和專項(xiàng)檢查。

新常鹽公司對(duì)照集團(tuán)《合同管理辦法》及檢查要點(diǎn)開展自查自糾工作，全面排查合同審批、簽訂、履行、檔案管理方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。

集團(tuán)辦公室、法務(wù)、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門成立專項(xiàng)檢查組，針對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)條款、常見(jiàn)問(wèn)題等對(duì)公司上半年簽署的11份合同進(jìn)行檢查監(jiān)督。

根據(jù)本次集團(tuán)合同管理檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下一步，新常鹽公司將進(jìn)一步規(guī)范合同管理工作，對(duì)2022年以來(lái)簽訂的所有合同進(jìn)行自查，并做好合同管理臺(tái)賬，同時(shí)針對(duì)本次合同管理“回頭看”專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一制定整改方案、整改清單，建立整改臺(tái)賬，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)限，推動(dòng)問(wèn)題徹底整改到位。