時間:2024-08-27瀏覽: 次作者:孫龍來源:鹽城市捷通建設工程有限公司
返回列表近日,捷通公司組織召開8月工作例會及工作部署會議,圍繞當前內部管理重點及下步工作計劃進行了深入討論和部署。
會上,捷通公司負責人就目前的經營情況進行了全面匯總,指出市場及產值完成情況均未達到預期目標,與年初簽訂的目標存在一定差距,全體員工要加倍努力,迎頭趕上。隨后,會議通報了7月份績效考核結果及存在問題,并強調公司全體員工要加強內部管理,嚴格按照管理制度執行。
針對當前內部管理重點,會議提出了多項具體舉措。在工程管理方面,要求各部門繼續提高成本管控意識。在安全環保管理方面,要求全體員工從思想上提高認識,增加項目現場巡查次數,并組織專項培訓,確保安全環保措施得到嚴格執行。在財務管理方面,要求各項目人員重視應收賬款的催收工作,確保及時回收,并嚴格按照合同規定執行付款比例。
會議最后進行了總結,強調了成本管控、安全管理、回款催收和資金使用計劃的重要性,要求各項目負責人有條理、有計劃、有目的地開展工作,各項目分管領導嚴格管理、嚴格考核,共同推動公司管理邁上新臺階。
此次會議的召開,為公司下一步工作指明了方向,號召全體員工要戮力同心、團結一致,補短板、強弱項、促提升,以拼搏的狀態、奮進的姿態為完成公司年度任務目標貢獻力量。