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黃海集團(tuán)召開(kāi)“以案為鑒敲警鐘 以案促改強(qiáng)作風(fēng)”專題會(huì)議

時(shí)間:2024-11-26瀏覽: 作者:孔瑋來(lái)源:黃海集團(tuán)

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為深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,持續(xù)鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,11月25日下午,黃海集團(tuán)開(kāi)展“以案為鑒敲警鐘 以案促改強(qiáng)作風(fēng)”專題會(huì)議,通過(guò)剖析反面典型案例,不斷提升全體干部職工的合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。交投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)畛蓸浅鱿瘯?huì)議。

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會(huì)議對(duì)典型案例產(chǎn)生的根源進(jìn)行了深入剖析,不斷強(qiáng)化開(kāi)展警示教育的針對(duì)性實(shí)效性。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合自身工作實(shí)際,就日常工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行深入交流,嚴(yán)格細(xì)化防范措施,進(jìn)一步將各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位、各部門要提高認(rèn)識(shí),敢于正視問(wèn)題,強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督,把全面從嚴(yán)治黨貫穿于轉(zhuǎn)型發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。

會(huì)議要求,要重視案例剖析。不能僅僅停留在問(wèn)題表面,要從市場(chǎng)判斷、合同條款,到內(nèi)部溝通、執(zhí)行環(huán)節(jié)等各個(gè)方面進(jìn)行全方位、無(wú)死角的剖析;要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。在各項(xiàng)工作的開(kāi)展過(guò)程中,對(duì)制定的風(fēng)險(xiǎn)防控措施、流程優(yōu)化方案等,要安排專人負(fù)責(zé)推進(jìn)和監(jiān)督,同時(shí)要建立合理的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于表現(xiàn)突出、有效避免風(fēng)險(xiǎn)的單位、部門和個(gè)人給予表?yè)P(yáng);要注重長(zhǎng)效機(jī)制。一方面,要建立案例庫(kù),將各類案例進(jìn)行整理歸檔,作為新老員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的素材,讓大家時(shí)刻保持警醒。另一方面,要定期對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)防控體系等進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患;要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)班子、各公司、各部門之間要打破壁壘,加強(qiáng)信息共享,遇到問(wèn)題時(shí),要主動(dòng)溝通、積極協(xié)調(diào),共同尋求解決方案,形成協(xié)同作戰(zhàn)的良好氛圍。

交投集團(tuán)督察室,黃海集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各子(控)公司、各部門相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。