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1月5日上午，集團黨委書記、董事長陳日曉在集團主持召開濕地公園和濕地博物館項目建設(shè)推進會，集團總經(jīng)理朱超、副總經(jīng)理王文法出席會議。

在詳細聽取了項目專班、施工、監(jiān)理單位近期工作匯報及下一步工作計劃后，陳日曉指出，作為濕地公園和濕地博物館項目的投資建設(shè)主體，集團責(zé)任重大、使命光榮，必須久久為功、全力以赴推進項目建設(shè)，以高質(zhì)量項目帶動高質(zhì)量發(fā)展。一是要進一步提高思想認識和政治意識，將這項利民利長遠的工程上升到政治高度不折不扣地完成；二是要明確任務(wù)分工，夯實壓細責(zé)任，搶抓建設(shè)黃金期，對標(biāo)節(jié)點找差距，每周召開項目會辦會、碰頭會，協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的各項問題，確保項目如期建成投運；三是要加強質(zhì)量管控，加強精細化管理，打造一步一景、移步換景的特色亮點工程；四是要加強安全文明施工，嚴格控制揚塵和施工噪音，同時要時刻關(guān)注疫情反彈，提前做好疫情防控。

朱超要求，所有參建單位要緊扣重要時間節(jié)點，高度重視，倒排工期，制定更加強有力的推進計劃，加強項目現(xiàn)場的監(jiān)督管理，做到管理細致、措施到位，確保各環(huán)節(jié)的有序過渡、高效銜接。要統(tǒng)籌方案設(shè)計、材料采購、工種搭配、工藝調(diào)整、套搭施工等工作，突出問題導(dǎo)向，加大項目攻堅，加強要素保障，形成攻堅合力。同時要增強安全生產(chǎn)和環(huán)保意識，站好崗、擔(dān)好責(zé)，確保高質(zhì)高效完成項目建設(shè)任務(wù)。

集團機關(guān)相關(guān)部門，項目專班，施工、監(jiān)理等單位負責(zé)同志參加了會議。