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根據(jù)市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署，12月23日上午，市委第六巡察組向市交投集團黨委反饋巡察情況。市委第六巡察組組長吳彥出席會議反饋巡察意見，并對抓好巡察整改工作提出要求。集團黨委書記、董事長陳日曉主持反饋會議并作表態(tài)發(fā)言。

根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2024年4月28日至6月30日，市委第六巡察組對市交投集團黨委進行了巡察。巡察組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆一中、二中全會精神，堅守政治巡察職能定位，把"兩個維護"作為根本任務(wù)，聚焦黨中央決策部署在基層落實情況、群眾身邊不正之風和腐敗問題、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)、巡察整改和成果運用等，緊盯職能、權(quán)力和責任，緊盯領(lǐng)導(dǎo)班子和“一把手”，從嚴從實巡察監(jiān)督，順利完成了巡察任務(wù)。市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市委書記專題會議分別聽取了巡察組的巡察情況匯報。

吳彥指出，近年來，市交投集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央和省委、市委決策部署，持續(xù)加強黨建引領(lǐng)，積極改革創(chuàng)新，堅決履行交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)和運營管理等職能，2019年至2021年，先后榮獲“江蘇省文明單位”“江蘇省交通建設(shè)有功集體”榮譽稱號；BRT/SRT中運量公交建設(shè)工程榮獲“詹天佑獎”；高架二期、三期工程以及高鐵樞紐西廣場項目獲得“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”。巡察中，市委巡察組發(fā)現(xiàn)和干部群眾反映了一些問題，主要是：一是貫徹落實習近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和“交通強國”的重要指示批示精神不夠精準有力；二是落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署不夠嚴實，黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)任重道遠；三是黨的建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)，干部隊伍建設(shè)亟待加強；四是巡視巡察、審計反饋問題整改不夠徹底，常態(tài)長效整改機制尚未形成。

吳彥提出四點意見建議：一是提高政治站位，切實履行職能職責；二是壓實責任擔當，推進全面從嚴治黨；三是筑牢黨建基礎(chǔ)，加強干部隊伍建設(shè)；四是堅持問題導(dǎo)向，切實抓好巡察整改。

陳日曉表示，巡察組反饋的問題客觀準確，市交投集團黨委誠懇接受、照單全收；提出的意見建議實事求是，對集團進一步加強黨的建設(shè)、改進工作作風、推動集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義。市交投集團黨委將堅決貫徹市委部署要求和巡察反饋意見，以最高的標準、最嚴的要求、最實的作風、最硬的措施，扎實推進巡察整改工作。一是全盤認領(lǐng)巡察反饋問題，堅決做好整改“后半篇文章”。堅持把抓好巡察反饋問題整改，作為當前一項重大的政治任務(wù)，作為推進全面從嚴治黨的重要抓手，狠抓問題整改，做到問題不清零不放過、整改不到位不放過，堅決把整改“后半篇文章”做深做實。二是深刻剖析反饋問題根源，全力推動反饋問題整改落實。深入剖析巡察反饋問題的根源，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，逐項、逐條分析研究，制定整改方案，建立問題清單、任務(wù)清單、責任清單“三張清單”，做到整改措施、整改目標、整改時限“三個明確”，確保巡察整改取得應(yīng)有成效。三是不斷深化巡察成果運用，全力推動各項工作落地落細。堅持把整改落實與主體責任落實、黨風廉政建設(shè)、作風建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、中心工作相結(jié)合，切實以巡察整改落實的實際行動和工作成效推動集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

市委第六巡察組副組長趙生平、陳剛和巡察組有關(guān)同志、市紀委監(jiān)委派駐市交投集團紀檢監(jiān)察組全體成員、集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議；集團直屬各單位班子成員、三級公司主要負責人和集團本部中層副職以上人員、近三年退休的正科級以上人員參加會議。