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為深入貫徹落實集團“轉型攻堅年”活動有關要求，2024年 8 月起，通匯公司開展“破解五個跟不上、奮力打好六張牌”大討論活動，公司全體員工踴躍參與、熱情高漲，通過學習宣貫、部門討論、方案形成、座談交流、總結分析等五個階段，為公司的轉型發展匯聚了強大的思想動能與實踐智慧。

在近期召開的座談交流會上，公司各部門結合《關于進一步加快長三角（鹽城）智慧物流新城開發建設的建議方案》中2025年重點物流任務清單，對照公司2025年務虛會工作部署要求，立足本職工作，緊扣公司轉型，帶著未來發展的深刻思考，聚焦招商引資、產業培育、內部治理、安全管理、人才培養等多個方面作了交流發言，提出了眾多具有建設性的意見和建議，為公司未來的發展提供了寶貴的思路。

會議強調，作為集團實體轉型的“探路先鋒”，通匯公司要解決思想認識，在觀念上破冰。面對發展梗阻，必須打破“條件論”，樹立“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”觀念，努力在行動上破題、在本領上破局，只有真正打開了解放思想的“總閥門”，才能搬開發展道路上遇到的“攔路虎”。要突出重點工作，在行動上破題。各部門要深刻把握物流轉型發展趨勢，始終以構建“通道+樞紐+網絡”現代物流服務體系為目標，大力實施“1123”工程，重點圍繞“工業+物流”“商貿+物流”等領域，錨定城市配送、多式聯運等領域招大引強，打造若干能夠支撐未來發展的強勁產業鏈，加快塑造產業發展新優勢。要強化素質提升，在本領上破局。對于公司轉型發展而言，打造高素質人才隊伍是破局關鍵。物流作為公司安身立命、錨定前行的核心主責主業，然而團隊成員大多尚處于物流領域的“門外徘徊”階段，2025年要強化人才選拔和自主培養，用好用活公司人才隊伍，讓更多“千里馬”在公司轉型發展賽道上競相奔騰。

此次大討論活動不僅是一次思想的碰撞和智慧的交融，更是一次推動公司高質量發展的重要舉措。公司將高度重視每一條寶貴的意見和建議，認真梳理并深入研究，將其轉化為可實際操作的具體措施。