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公路服務(wù)公司樂松梅:用日復(fù)一日的堅(jiān)守溫暖司乘人員

時間:2025-05-07瀏覽: 作者:公路服務(wù)公司來源:鹽城市公路服務(wù)有限公司(國省干道服務(wù)區(qū))

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樂松梅是G228黃尖服務(wù)區(qū)的負(fù)責(zé)人,她所在的G228黃尖服務(wù)區(qū)先后獲得交通運(yùn)輸部5A級“司機(jī)之家”、交通部和中華全國總工會聯(lián)合推選全國100家暖心服務(wù)“司機(jī)之家”、省級“鶴鄉(xiāng)故事”公路驛站、國省道公路服務(wù)區(qū)“鹽路紅旗飄”黨群服務(wù)中心示范點(diǎn)、鹽城市總工會新就業(yè)形態(tài)勞動者授予的“鹽工·暖心之家”稱號、女職工康乃馨服務(wù)站、鹽城市交通運(yùn)輸行業(yè)道路運(yùn)輸安全警示教育基地等多個服務(wù)品牌稱號。個人連續(xù)三年榮獲“鹽城市交通控股集團(tuán)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個人”。

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暖心服務(wù),真誠相伴

她以“服務(wù)司乘、奉獻(xiàn)社會”為宗旨,十年如一日,始終扎根一線,在平凡的崗位上詮釋著新時代交通人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。服務(wù)區(qū)工作瑣碎繁雜,突發(fā)情況多,經(jīng)常出現(xiàn)不配合服務(wù)區(qū)日常管理的駕乘人員,她總是能用她的方法協(xié)調(diào)解決,她經(jīng)常說:“駕乘人員只要和我們發(fā)生矛盾,一定要從自身找問題,耐心地傾聽他們的訴求去解決問題,他們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)千里外出行車,我們應(yīng)該服務(wù)好他們,服務(wù)不是嘴上的形式主義,再小的事,做到極致就是價值?!?/span>

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心系群眾,做“有心人” 

冬天,貨車司機(jī)??吭诜?wù)區(qū)休息時,車不發(fā)動了,也沒暖氣,十分寒冷。樂松梅看到他們下車打開水的時候手都是紅的,看在眼里,疼在心里,所以一到天特別冷的時候,她都會提前準(zhǔn)備好紅糖姜茶送給他們。遇到傳統(tǒng)節(jié)日還會暖心地送上水餃、湯圓、粽子等食品免費(fèi)供司乘人員食用,讓司乘人員感受到家的溫暖。她始終堅(jiān)持做好“鹽路驛家”公路服務(wù)品牌,獲得了過往司乘人員的高度認(rèn)可和多次表揚(yáng)。累計(jì)全年服務(wù)26萬余輛車流量,服務(wù)約53萬人次,接待省、市級領(lǐng)導(dǎo)、屬地單位調(diào)研、參觀、檢查、學(xué)習(xí)50余次,好人好事13余次,留言表揚(yáng)20余次,共收到錦旗4面。

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創(chuàng)新管理,提質(zhì)增效

作為服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人,她嚴(yán)格按照ISO標(biāo)準(zhǔn)化管理,帶領(lǐng)服務(wù)區(qū)全體工作人員用心做好“設(shè)施好、環(huán)境美、功能全、服務(wù)優(yōu)、特色強(qiáng)”的五星服務(wù)區(qū),將保潔效率提升30%;提出“潮汐式停車引導(dǎo)法”,有效緩解228國道貨運(yùn)大通道夜間停車難的狀況;同時,注重提高服務(wù)水平、員工培訓(xùn)和管理創(chuàng)新能力,通過努力,服務(wù)區(qū)的工作效率和服務(wù)品質(zhì)得到了顯著提升,司乘人員的滿意度也大幅度提高。

沒有驚天動地的壯舉,只有日復(fù)一日的堅(jiān)守,她說:“服務(wù)區(qū)是貨運(yùn)司機(jī)旅途中的家,我們要設(shè)身處地地替他們多想一些,我們多付出一分,司乘人員就多一分家的溫暖?!痹贕228黃尖服務(wù)區(qū)這片方寸之地,她用腳步丈量責(zé)任,用微笑傳遞溫暖,詮釋了新時代服務(wù)區(qū)工作者的風(fēng)采。