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5月8日，交通物流公司組織召開四月份經營分析會，會議全面總結業務開展成效，分析存在的差距和不足，系統部署下一階段重點任務，確保高標準完成半年度經營指標。

會上，合規部通報了公司一至四月份經營情況；市場部與資產部分別通報了公司四月份物流經營業務拓展、物流任務發展清單、資產盤活等工作落實情況；各部門按照公司2025年工作會議部署，結合自身實際，針對四月份生產經營中存在的問題、困難以及對公司的意見建議進行交流。

會議強調，二季度是抓經營促發展的黃金季，也是公司奮力實現半年目標，全力沖刺年度既定任務的關鍵期。各部門要加強協同配合，聚焦重點任務，補齊短板弱項，為公司高質量發展持續注入新動能。

會議要求，一是要錨定目標不動搖，公司上下要提高站位，抓好二季度生產經營黃金期，有力有序開展生產經營各項工作。二是要深化主業優勢，圍繞大件運輸、倉儲服務、物流園區經營等核心業務，做好精細化管理，推動經營效益穩步提升。三是要加強跟蹤督辦，嚴格對照任務清單，以“倒計時”緊迫感壓實責任鏈條，全力沖刺“雙過半”目標。

交通物流公司領導班子、各部門負責人參加會議。