時間:2022-04-13瀏覽: 次作者:管理員來源:本站
返回列表一、辦公室(黨群部)(5人)
負責(zé)公司日常運行及管理工作;負責(zé)公司黨建、紀檢監(jiān)察、作風(fēng)建設(shè)等工作;負責(zé)人力資源管理及績效考核管理工作;負責(zé)督查督辦、保密、信訪、維穩(wěn)和工、青、婦等工作;負責(zé)檔案、信息宣傳等工作;負責(zé)公司文明創(chuàng)建工作;負責(zé)企業(yè)信用貫標(biāo)工作;協(xié)助市場開發(fā)部做好資質(zhì)的開拓和維護;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對接集團黨群工作部(主體辦、工會、共青團)、集團辦公室(信息中心)、人力資源部、財務(wù)管理部(會計核算中心)。
二、財務(wù)部(4人)
負責(zé)工資審核發(fā)放;負責(zé)稅收、社保、支出等費用的審核和支付;負責(zé)財務(wù)日常核算;負責(zé)公司及子公司財務(wù)審計工作,檢查公司財務(wù)收支情況及重大工程項目的經(jīng)營狀況、經(jīng)濟合同履約情況等;負責(zé)修訂財務(wù)管理制度;負責(zé)編制財務(wù)會計報表和統(tǒng)計報表;負責(zé)財務(wù)會計資料檔案。對接集團財務(wù)管理部(會計核算中心)。
三、總工辦(7人)
負責(zé)勘察設(shè)計質(zhì)量管理,并對此工作進行協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核;負責(zé)設(shè)計產(chǎn)品的技術(shù)指導(dǎo)、檢查、驗收、評審;負責(zé)技術(shù)文件的歸檔管理;負責(zé)申報優(yōu)秀勘察設(shè)計獎項;負責(zé)質(zhì)量管理體系文件修訂、貫標(biāo)復(fù)評審等工作;負責(zé)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織職業(yè)資格考試、繼續(xù)教育等工作。對接集團總工辦、工程部。
四、設(shè)計一部(20人)
負責(zé)勘察設(shè)計的生產(chǎn)管理工作;根據(jù)專業(yè)要求,合理進行人員分工,組織編制《工作大綱》、《設(shè)計計劃》;綜合平衡設(shè)計一部的技術(shù)力量,按計劃完成項目任務(wù);主持研究技術(shù)方案;負責(zé)設(shè)計項目的技術(shù)和質(zhì)量管理;負責(zé)技術(shù)(成果)總結(jié)、經(jīng)驗交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);負責(zé)本部門人員管理和考核;制訂本部門發(fā)展規(guī)劃和工作計劃;協(xié)助市場開發(fā)部抓好設(shè)計業(yè)務(wù)及資金回收工作。對接集團工程部、招標(biāo)中心。
五、設(shè)計二部(20人)
負責(zé)勘察設(shè)計的生產(chǎn)管理工作;根據(jù)專業(yè)要求,合理進行人員分工,組織編制《工作大綱》、《設(shè)計計劃》;綜合平衡設(shè)計二部的技術(shù)力量,按計劃完成項目任務(wù);主持研究技術(shù)方案;負責(zé)設(shè)計項目的技術(shù)和質(zhì)量管理;負責(zé)技術(shù)(成果)總結(jié)、經(jīng)驗交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);負責(zé)本部門人員管理和考核;制訂本部門發(fā)展規(guī)劃和工作計劃;協(xié)助市場開發(fā)部抓好設(shè)計業(yè)務(wù)及資金回收工作。對接集團工程部、招標(biāo)中心。
六、設(shè)計三部(20人)
負責(zé)勘察設(shè)計的生產(chǎn)管理工作;根據(jù)專業(yè)要求,合理進行人員分工,組織編制《工作大綱》、《設(shè)計計劃》;綜合平衡設(shè)計三部的技術(shù)力量,按計劃完成項目任務(wù);主持研究技術(shù)方案;負責(zé)設(shè)計項目的技術(shù)和質(zhì)量管理;負責(zé)技術(shù)(成果)總結(jié)、經(jīng)驗交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);負責(zé)本部門人員管理和考核;制訂本部門發(fā)展規(guī)劃和工作計劃;協(xié)助市場開發(fā)部抓好設(shè)計業(yè)務(wù)及資金回收工作。對接集團工程部、招標(biāo)中心。
七、工程咨詢部(10人)
負責(zé)工程咨詢部的生產(chǎn)管理工作;根據(jù)專業(yè)要求,合理進行人員分工;負責(zé)造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量體系的運行;負責(zé)對造價咨詢活動的風(fēng)險進行預(yù)測,提出防范措施、實施風(fēng)險控制;負責(zé)造價咨詢文件復(fù)核、審定及其它咨詢成果文件的編制;負責(zé)本部門人員的管理、考核;制訂本部門發(fā)展規(guī)劃和工作計劃;負責(zé)咨詢業(yè)務(wù)投標(biāo)技術(shù)文件的編制;參與項目管理工作。對接集團工程部、招標(biāo)中心。
八、市場開發(fā)部(7人)
負責(zé)公司市場開發(fā)的全面工作;負責(zé)市場信息的收集、分析、調(diào)研和顧客的聯(lián)絡(luò)溝通;獲取市場業(yè)務(wù)招標(biāo)信息,負責(zé)組織實施招投標(biāo);負責(zé)公司業(yè)務(wù)的洽談、簽訂、管理及技術(shù)服務(wù)費用的結(jié)算;負責(zé)招投標(biāo)系統(tǒng)信息備案和維護;負責(zé)設(shè)計信用評價工作;對接法律事務(wù)工作;負責(zé)公司設(shè)計、咨詢、監(jiān)理等各類資質(zhì)的維護、升級、拓展。對接集團工程部、招標(biāo)中心。
九、安全監(jiān)管部(4人)
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,貫徹落實交投集團安全生產(chǎn)相關(guān)會議精神;組織編制公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)計劃、措施方案等;負責(zé)安全督查和安全事故隱患排查,提出安全生產(chǎn)整改措施;組織設(shè)計、監(jiān)理和檢測人員的安全知識教育培訓(xùn)和考核;制定應(yīng)急救援預(yù)案和演練;完善安全生產(chǎn)工作相關(guān)臺賬;負責(zé)單位車輛、租賃車輛及駕駛員的管理及安全管理工作。對接集團辦公室、安全管理部(應(yīng)急辦、人民武裝部)