時間:2022-04-24瀏覽: 次作者:吉杰 宋昭昌來源:江蘇通匯建設開發有限公司
返回列表為確保國企改革各項重點任務落地落實,推動集團高質量發展,近日,通匯公司召開國企改革行動專題會,會議由公司支部副書記、副董事長、副總經理祁瑤震主持。
會議傳達學習了集團國企改革務虛會精神,聽取了公司國企改革進展情況及存在的問題,并對下一階段重點工作進行了部署,各部門負責人就改革工作分別作了交流發言。
會議指出,國有企業改革是中央實施做強做大國有企業方針的重大戰略步驟,公司上下要提高站位、高度重視、凝聚共識,共同參與;要切實履行好改革主體責任,圍繞集團的決策部署,突出重點、把握關鍵、全力以赴、深入攻堅,確保國企改革行動如期完成。
會議強調,今年是國企改革三年行動的決勝之年、收官之年,通匯公司要緊抓最后的窗口期,對照集團要求,加快落細落實各項任務,聚焦短板弱項,全力抓好整改工作。
會議要求,要結合公司實際,對仍需推進的工作要抓緊推動,重點做好信息公開、督察督辦、績效考核、黨建品牌、產業發展及規范運作等方面的完善工作,通匯辦公室要發揮牽頭作用,其他各部門要全力協同配合,確保各項改革任務全面落實。要杜絕“數字”“紙面”改革,切實打好三年行動收官戰。
通匯公司總經理助理,各部室責任人及相關人員參加會議。