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回眸2024 | 新鹽集團聚焦標準化建設,在防微杜漸中穩固安全壁壘

時間:2025-01-21瀏覽: 作者:韋業來源:交投公司(新鹽集團)

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    2024年,新鹽集團在集團黨委的正確領導下,深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和國家、省、市與集團關于安全生產的各項決策部署,以安全生產治本攻堅三年行動和安全標準化建設為重要抓手,全力筑牢安全生產防線。

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建立完善安全責任機制。嚴格遵循安全生產責任制要求,先后開展習近平總書記關于安全生產重要論述專題學習108次,召開月度、季度會議67次,做到大會小會必提安全,營造出濃厚的安全學習氛圍。嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“三管三必須”的責任制,與各單位、項目簽訂了安全生產目標管理責任書465份,落細落實安全生產責任,形成“主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員分頭抓”的工作格局。

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開展各類專項整治活動。扎實開展安全治本攻堅三年行動、電動自行車消防安全整治、“生命至上,隱患必除”消防安全等專項整治行動,對消防、項目建設、既有房屋、夏季防汛、冬季防火、特殊作業管理等方面通過自查、安全條線互查、多部門聯合檢查、聘請第三方檢查等方式進行專項檢查167次,對發現問題及時通報、實時跟蹤、嚴格考核,453條隱患全部實現限時閉環整改。

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加強安全生產教育培訓。圍繞“人人講安全,個個會應急”“全民消防、生命至上”主題,通過召開專題培訓、懸掛橫幅、張貼標語、發放宣傳資料、微信推送視頻等多種形式深入宣傳安全生產和防災減災知識。組織開展安全生產業務知識、消防安全檢查知識培訓及競賽12次,受教育達407人次,發放各類宣傳資料2000余份,播放安全事故典型案例視頻30余次,切實增強廣大群眾安全意識和突發事件應對能力。

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保障汛期安全穩定。積極響應防臺防汛工作部署,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,周密安排,下發《防臺防汛安全工作提示函》2份,合理配置應急通信人員、物資和設備,切實做好各項應急保障措施。完成應急值守90余人次,應急響應6次,風險防范區巡查47處。各關鍵崗位堅持應急值班值守制度,對關鍵部位,及時預警,提前研判,精準響應,做到防患未然。臺風過境期間,各單位及時報送防臺防汛工作情況,暢通信息渠道,確保高效協同、上下聯動,共抗臺風。

健全應急管理體系建設。明晰組織架構、職責分工、應急響應機制與處置流程細則,修訂完善集團本部、各子公司《安全生產事故應急預案》6項,并組織開展消防、應急疏散、?;奋囕v泄漏、交通事故等不同層級、形式多樣的應急演練共計13次,累計參加人數達540人次,檢驗了預案可行性與隊伍協同性,顯著提升安全綜合應急能力與事故防范處置水平,為應對突發狀況鑄就堅強后盾。

持續深化安全標準化。始終把安全生產標準化建設作為完成各項任務目標的有力抓手,通過不斷推進安全精細管理、嚴格管理流程、全面開展安全生產標準化建設工作。目前,市公務車平臺、新鹽交投石油公司、三龍服務區加油站、黃尖服務區加油站、慶豐加油站均通過企業三級安全標準化定級,公路服務公司、新鹽運營公司安全標準化創建已通過專家評審。

凝心聚力干事業,勇毅前行再出發。2025年,新鹽集團將進一步健全安全生產責任制、加強安全宣傳教育培訓、完善應急管理預案制定、提升安全標準化管理等工作,為新鹽集團高質量發展營造安全穩定環境,為人民群眾安全出行保駕護航。